“河北馆陶县中医院长武洪民：为民造福 不尚空谈”

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2019年12月18日的《健康新闻》上刊登了由国家卫健委体改司和推广司指导、《中国卫生》杂志社、《健康新闻》社主办的2019年度“推进医疗改革，为医疗改革服务的人们的十大新举措、十大信息人物”的推荐活动结果， 河北省馆陶县中医院党总支书、院长武洪民被评为2019年度“推进医疗改革、为人民服务的10大信息人物”，喜讯传来，在河北省馆陶县中医院600多名干部职工中引起强烈反响，大家为他们的人民造福，实属难得。

今年54岁的武洪民毕业于河北医科大学中医专业，本科学历，医学学士，主任中医师。 现任馆陶县中医医院党总支书、院长。 华北理工大学“中医内科学行业中医硕士专业学位研究生校外实践指导教师”，全国中医药文化建设业先进个体，全国医院管理优秀院长，河北省先进工作者，河北省人民政府特殊津贴专家，河北省优秀省管理专家，2019年度《中国卫生》信息人物。

(/S2 ) )为了让大众看起来有病，看起来有病，不管多难，都要牢牢抓住中医院的改革。

在新一轮医疗改革中，武洪民率先开展药品差价零率调整，成为邯郸市第一家实施改革的县级中医医院。 实行医共体分级诊疗，组成三个卫生院和中医共体，下沉医疗资源，实现“小病不出乡，大病不出县”。 他提出了“讲、防、治、康”四个字的中医药医疗改革新思路。 宣传中医药健康教育，通过普及中医药知识和健康知识的“讲”，让大众少生病； 加大中医药适宜技术的宣传，大幅度提高老百性“防”病能力； 发挥县中医院“先导”作用，加大全县中医适宜技术能力的提高，明显提高中医药救治能力，老百姓少病少花； 发挥中医药在康复中的核心作用，提高疾病康复率。 在他的领导下，馆陶县中医药参与医改的先进经验备受国家关注，国务院参事忽培元、国家卫健委副主任王贺胜、副省长徐建培等各级领导在馆陶县中医院进行了调查，肯定了取得的成绩。 2019年10月，馆陶县中医院被评为全省唯一的县级中医医院“2019年全省现代医院管理制度建设模式”。

(/S2 )----医院党建工作要促进医疗改革的深化，无论多么大的困难都必须克服(/S2 ) )。

作为党的总书记，领导党建工作，以党的建设质量实现医院快速发展的质量。

加强队伍建设，提高综合治疗院能力。 加强领导小组建设。 实行党组织领导下的院长负责制，制定确定了党务会和院长的办公议事规则和决定范围。 大力建设中层干部队伍，制定和落实《中层干部选拔任用管理办法》、《医院管理岗位说明责任制》等制度，规范管理考核。 加强基层党组织建设，以三个党支部、两个支部书记为业务核心，把党组建设成科室，发挥党员在工作中的领导作用，促进党建和工作的深入融合。 “党建+”的做法刊登在健康新闻、县域医疗报道等媒体上。 他本人被省委组织部授予“河北省千人好书”。

加强企业品牌建设，提高医院技术力量。 以党的政治建设为指挥，梳理医院快速发展思路，切实加强医院服务功能和特色企业品牌的影响很大。 建立保障制度的责任护理制企业品牌。 制定“护理人员三级联动调配制度”“责任制护理制度”，创新业务模式，合理配置护理资源，变更排班模式，完善班组责任制，分班次负责，分床位保护。 通过对住院患者的教育、“爱心档案”的确立、出院健康指导、康复出院送上门等6项业务，提供优质的护理服务。 建设以京津冀合作为基础的医联体企业品牌。 与东直门医院建立战术联盟，与积水潭医院、安贞医院建立技术合作关系，每周六固定6名北京专家看病、教授手术，推动了医院医疗技术的快速发展，为“大病不出县”建立了技术支持。 以完全党员为主体的民营服务企业品牌。 与群众日常上班上学、没时间看病的情况相比，组织党员开设夜间专家门诊，中午时段开放窗口，对人员实行了灵活的排班机制。 为了处理排队问题，依托互联网，上线了许多自助系统，开放了预约、挂号、付款、查询报告等功能，绕过了约38%的患者。

(/S2 )----为了建立完整的现代医院管理制度，无论多么难吃的硬骨头都必须坚决取出(/S2 ) )。

规范内部治理结构，完善权力决策机制。 每个人都扮演着专家的角色，组成了医疗质量安全管理、药事管理、消耗品管理等9个专门委员会，就专业性、技术性高的决策事项提供了技术咨询和可行性论证。 健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。 研究医院经营管理和快速发展的重大问题都可以充分听取职工意见，推进院务公开，落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。

着力制定核心制度，提高质量安全能力。 医疗质量和安全管理委员会制定目标评价细则，并整体监督执行。 每天向所有医院危重患者通报，筛查危重处理情况的医院设立全程办公室，每周检查运行病历，每月进行质量控制检查和质量分解，促进质量持续改善。 2019年，馆陶县中医院手术康复率为0.13%，点病种住院死亡率为1.08%，每万名出院患者发生医疗事故的次数为0.4次。

规范药事管理，提高合理用药效果。 健全“药事管理和药物治疗学委员会”，每月开展临床药师查房、处方考核。 加强中药饮片处方评价，扩大范围，判断用药是否符合辨证论治、是否过量用药、是否超时用药、药物配伍是否合理、是否超禁忌用药、是否特殊人群用药是否合理、是否采用中药注射剂 每月对抗菌药物的应用、前10种辅助药物、诊疗科前10种药品、中药饮片、口服中药进行要点监测评价。 药品合理采用率在90%以下的，采取公示、停止科室、限期改正、限量应用等综合治理措施。 依次停止6种辅助剂，限定购买10多种。

----为了让医务人员能够专心于老百姓的诊疗，无论多么困难，都要抓紧进行中医院改革[/s2/]

武洪民相信县级公立中医学院的改革始终在路上，要依靠薪酬改革调动全员积极性，就必须依靠中医药产业改革为中医药科技创新构建新引擎。

一是探索工资改革试点，突破工资控制水平。 在“两个许可”的前题下，探索工资改革方法。 探索协议工资制。 对高学历和紧急人才实行协议工资。 如果与医院签订劳务合同，同意医院规定的服务年限，一律实行协议工资，工资标准相当于当地服务10年公务员工资。 试行项目工资制。 项目工资主要应用于医院年度要点业务和重大临床、科研项目。 在规定的编制周期内能够通过验收审查，并向项目小组支付一定数额的项目工资。 以此动员专业技术人员，优先争取优秀人才，积极发挥能力，加快医院要点项目的运营和完成。

二是探索中医药文化产业的新途径，帮助卫生健康事业快速发展。 深入发掘“彭祖”文化。 连续两年举办“世界艾产品博览会”和“中医药健康产业论坛”，成为邯郸市唯一省级中医药健康旅游示范基地。 成立彭艾生物科技有限企业，开发艾产品6个系列100多个品种，拥有专利50多个项目，在全国迅速发展405家彭艾加盟店，基本形成了种植、加工、收购、销售、培训为一体的艾草产业链。 7月16日，“彭祖养生文化”被纳入河北省中医药文化传承快速发展的“扁鹊计划”。

三是用三个满意度验证中医院医改的效果，使人们有越来越多的医改获得感。 通过一系列较为有效的改革措施，初步实现了“三提高”。 一是医疗服务能力有所提高。 近两年来，北京专家来馆就诊，共有480多人次，老百姓不用离开县就能享受到北京知名专家的医疗服务。 2019年县域就诊率达到90.84%，基本实现“大病不出县”。 住院和门诊服务的人数分别提高了18%和22%。 二是员工满意度不断提高。 医疗收入所占比例从改革前的28.3%上升到36%； 人工费的比例从24.3%上升到33.2%。 职工年均收入由改革前的3.7万元提高到7.9万元，达到事业单位同等人员的两倍以上，提高了医务人员的技术劳务价值，近年来，医院职工满意度维持在96%以上。 三是患者满意度不断提高。 药物所占比例从改革前的40.06%降至现在的24%，100元医疗收入消耗的卫生材料费从29.8元降至18.7元，患者平均住院日持续稳定在6.4天左右。 医疗保险的偿还率从改革前的55.1%上升到了62.4%。 近两年医疗保险住院，人均自付额平均下降207.24元，切实减轻了群众就医负担。 患者满意度提高到95%。 (通联)河北省馆陶县中医院孙长林邮政编码( 057750 ) ) )。